范日桥
上瑞元筑设计制作有限公司董事设计师
中国建筑学会室内设计分会高级室内建筑师
中国建筑装饰协会高级室内建筑师
CIID中国建筑学会室内设计分会第三十六（无锡）专业委员会 副主任
IFI 国际室内建筑师/设计师联盟 会员
ICIAD 国际室内建筑师与设计师理事会 会员
法国国立科学技术与管理学院项目管理硕士
2009年中国室内设计年度三十三人物之一
江南大学课程顾问
编者按：近年来，“中国精神，世界表达”正在成为一批日趋成熟的中国室内设计师的共识，基于无锡的上瑞元筑正是代表机构之一。上瑞元筑的作品以商业空间为主，他们的作品在设计与商业之间保持了良好的平衡。
id+c：公司的名字上瑞元筑比较特别，这有什么特别的寓意吗？
范日桥：10年前，无锡的三家设计公司合并在一起，开始了它“和而不同”的设计之旅。只因其中一家公司叫“原作”，基于“端庄平和、祥瑞利好”的寓意，及遵守上口、简练原则，取名为“上瑞元筑”，应该说取这个名字并无太多预设涵义。如果需要诠释的话，“上”即取法乎上，“瑞”即佑福利好，“元”即本质、初衷，“筑”则寓行业属性社会责任，“元筑”谐音“原著”则标明执业态度，于作品体现原创精神。
id+c：在阐述你们的设计理念的时候，空间营销作为一个关键内容被频繁提及，能与我们具体描述一下这一概念吗？
范日桥：十多年来，上瑞元筑始终以实现客户价值最大化为核心执业取向，“空间营销”概念也正是基于这样的初衷产生的。它是通过一个完整的逻辑链组成：即通过创新目标体验来提升空间价值，实现空间增值，继而实现空间产品溢价。形象地说，跟房地产开发商类比的话，我们所担当的就是空间开发商角色。
设计从来就不应该是单向度的一元结构。商业空间设计的终极意义不是技术本位的标榜，也不是为满足投资者自赏，某种角度上说，它是一个产品，通过设计行为生产出来的有丰富基因的空间产品，而产品优劣需要最终使用者——目标群的界定评阅，目标群能够买单是证明产品基本合格；目标群愿意买单证明产品营销成功；目标群争先买单则是空间设计者的“入境”追求。所谓入境就是设计的兼顾性，商业、文化、时代性、品质感、主流价值及场所精神的整合考量。直观地说，空间营销通过既定向度的环节链构成，即先通过有目的设计行为—创造客户体验—挖掘空间价值—优化商业价值，也可以理解为：创造客户价值最大化—提升整体物业价值—促进商业可持续发展。
id+c：公司有5位合伙人，能与我们分享一下合伙人制具体操作机制吗？
范日桥：上瑞元筑的合伙人制特点体现在“和而不同”，每位合伙人都秉承求同存异原则，在职业认同、经营理念、创新意识、发展规划等层面具有高度一致性，而在思维习惯、工作习惯、审美取向等层面又各自保持本色和个性，而工作效率与项目把控则通过完备的制度化建设形成统一约束力。
促成合伙人制稳定健康发展，首先是合伙人之间的价值趋同，来自职业的感性忠诚，对设计的终生热忱，对设计文化和设计细节的孜孜趣味，对设计潮流的集体敏感，都成为上瑞元筑合伙人的共性。上瑞元筑完成10年的初衷、开始20年的规划、乃至并肩迎接30年的决心，都在印证着价值趋同的凝聚作用。
在大的项目需要合伙人一起参与，在方向、基调上会保持高度一致，而微观的设计习惯、设计角度、风格化差异可以发挥互补的调和作用，呈现在作品上，则会彰显出统一中有变化的生动与活力。
在非集体参与的项目上，则执行“各自为政，各显神通”原则，善于场景感塑造的主攻餐饮休闲业态，精于系统化执行的主攻酒店等大型项目，擅长风格化的主攻文化主题型项目，构成多元化多业态的“上瑞产品系”，这种差异化操作既充分发挥合伙人各自专长，又能完成不同业主的不同产品诉求。
id+c：在你们作品中，运用国际化的设计手法构建地方性叙述语言系统是一以贯之的，能够具体阐述一下吗？
范日桥：国际化背景与国际化趋势，是中国室内设计业向前发展无法回避的问题，而如何通过国际化手法，构建本土化价值观与文化观，呈现具有国际调性的中式甚至东方语境，也是这代中国设计师取得独立身份、获得世界认可和话语权的唯一路径。
当下，“中国速度”已经让中国的世界地位发生前所未有的提升，越来越多的艺术家、文化学者、影视名人开始横跨东西方文化，跻身世界级大师阵列，获得业界话语权。他们的成功为中国室内设计师，提供了最好的范本。
我们应该关注的是这些名人的理念和实现路径，因为它最有直观启发，所有“中西交融”的直观视觉，只是理念的前景展示，我们需要国际化，但这只是手段，是“术”，与李安电影哲学一样，所有的“术”都要为“道”服务。反映到室内设计，表达方式与表现手法是“术”。而文化情结与身份归属是“道”，我们最终要实现的，并不是为国际化而国际化，而是如何营造出当代的中国式语境，或者说是国际化表达的东方风格。
国际化与本土化，本质上是文明与文化的复合，文明是有既定标准被广泛采纳和尊崇。而文化则是多向度呈现区域个性化，基于国际化高度的技术手法与区域文化特质的有机融合，实际上是中国设计形成核心竞争力的必修课。本土文化只有架构在设计先进性的基础之上才能实现传承与创新，也只有如此才能发出“中国设计”强音，这也是进入21世纪以来，一些具备前瞻视角的优秀设计师和设计机构的集体共识。
id+c：你们的作品大多以商业空间为主，在你们看来，商业设计中最重要的元素是什么？
范日桥：优秀的商业空间设计，始终以实现“三营”统一为目标追求，即“营业、营造、营利”，营业是功能层面，商业设计与家居设计的最大分野，是始终遵循功能第一原则，商业空间最终的意义与使命是完成业主与消费者之间的载体功能，而随着社会进步，功能优化将是商业空间设计首要考虑的因素；营造是气质和审美层面，即提供给目标群更人性化、更细致周到的“五觉”关怀，这些看似感性的因素，需要材料、色彩、光影、结构的纯熟运用科学配伍；营利是商业空间设计的最终目标，对任何企业来讲没有利润就没有存在价值，商业空间设计师和专业设计机构也将丧失存在意义。新时期的商业空间设计，只有对宏观经济、行业发展背景、业态潮流走势、消费观念演绎等保持持续的关注和分析，并落位到设计行为，形成自觉，才能设计出叫好又叫座的作品。
id+c：如何平衡商业与设计之间的关系
范日桥：商业与设计的理想平衡状态应该是，首先确保客户价值的最大化，在市场叫座基础上，通过高超的设计技巧与表现，获得专业叫好。
商业利益和设计用心，很难简单厚此薄彼，一边是生存一边是信仰。对一个设计师和设计企业来说，都不希望两者偏颇，都想兼顾、平衡、互为进退。但一旦在具体项目中发生非此即彼的取舍，肯定是先取信仰，力争生存。毕竟，坚持设计原则是设计师存在感的前提，甚至涉及尊严。而很多时候，商业利益的和设计用心都是可以兼顾的，这跟设计企业自身发展阶段和能力有关，当设计功力、资源阅历、经济自觉、公司实力、品牌影响等各项指标都具备，“甲方意图”的强度就会相对减弱，设计方的“说服资本”会形成强势引导，设计初衷自然会得到兑现，反之亦然。从来就没有温文尔雅的竞争，设计师、设计首先要解决生存问题，在最初阶段要因势利导，在不违背“甲方意图”基础上逐渐增量自己设计初衷比例，并在合作中勤于中肯交流，及时提供有力数据依据，最终实现商业与设计双赢。
id+c：一直以来，中国的室内设计并没有统一的评价体系，在你看来，如何判断室内设计的优劣？
范日桥：设计的优劣之分并没有标准答案，事物总是有两面性的，仁者见仁智者见智。尽管如此，好的设计与差的设计还是有一些依据可循的。好的设计既不会是设计师的个人喜好，也不会是业主的主观臆断，而是依照市场需求量身定制，同时兼顾空间审美与功能满足。
优秀设计最明显特征是能够通过空间表现让人获得感动，能够让体验者感知空间的灵魂、情感和思想，洋溢着鲜活的生命力。而这种感染力则取决于设计师的用心程度，好的设计一定是用心去做的；没用心的作品也许会造就好的艺术品，但绝对做不出优秀的室内设计；空间最终要为人服务，重视体验感营造和场所精神表现的设计是好设计，过度模式化或为风格而风格地炫技，夸大设计者主观趣味轻视空间受众感受的作品就不可能成为优秀设计；好的设计作品会使成本控制与品质要求达成均衡，并善于运用低能耗材料肩负社会责任；深谙色彩关系不一定能换来优秀的设计作品，但优秀的设计作品的色彩关系一定经得起推敲；形成风格的设计可以让作品获得认可，但优秀设计从来不会只是标榜风格化等等，也正因为室内设计存在着精神与技术、文化与功能的多重评判机制，才使得这个行业充满挑战和无限趣味。
id+c：近年来，照明与陈设在空间中的作用越发突现，如何看待这一趋势？
范日桥：在最近几年，陈设与照明成为未来室内设计的潮流，已经初露端倪。实际上在欧美、港澳台等地区，室内设计对照明系统的重视由来已久。数字程控技术的快速发展，为商用、家用照明提供了巨大的应用空间，专业的照明设计越来越受到空间设计领域推崇，也为未来空间照明发展展开了无限遐想。而作为最具表情性元素的陈设，千百年来就在中外人居空间中拥有举足轻重的分量，《长物志》与ArtDeco都足以证明陈设艺术发展的广泛性、普世性。随着科技进步与生活方式演变，陈设于当代，则渗入了更多设计者、使用者的多元文化考量，尤其对中高端市场，轻装修重陈设的案例不胜枚举。
但照明与陈设主导室内设计还需要时日，主要是区域经济发展的不均衡、投资者观念参差、系统链完备程度与成本控制等因素的影响。但有理由相信，在人类生活质量的不断提升的大背景下，功能与感性需求催动下，作为空间核心情境元素的陈设与照明必将大放异彩，届时，室内设计师的身份亦将重新定义。