2005年，荷兰的Wendy Saunders和Vincent de Graaf在上海建立AIM。AIM的意思是“瞄准目标”，这也是公司理念的核心所在。他们的目标是创造美、自由应用、智能建造、原创性和可持续性。AIM实现了多项城市规划项目、商用和住宅建筑设计项目和各类室内设计任务，如：SOHO中国、万科集团，以及Wagas餐饮集团等。而一些别具特色的景观设计，如“裸心谷度假村”，更赢得了2011年中国最成功设计的荣誉。
id+c:4年前，你们凭借裸心谷的设计而为业内所熟知，今年又完成了浮生御度假酒店，当下中国度假酒店蓬勃发展，能否与我们分享一下您们对度假酒店的理解?
AIM：在我们看来，度假酒店最重要的是人，能否让客人在酒店中感到舒适是衡量度假酒店的最重要标准。当然，这并不是否认环境的重要性，我们的设计核心便是与当地环境结合，营造出为客人服务的舒适空间。
中国的度假村刚刚起步，有比较浓重的东南亚度假村的影子，这是发展初期借鉴的结果。但假以时日，经过发展、融合等阶段，自然会有改观。但在我们看来，中国当下度假村的形式比较单一是发展的一大瓶颈。度假村并不仅仅意味着竹子、木头、石材，许多处于原始环境之中的度假村也往往营造出很现代的风格。
id+c:你们是学建筑出身，但在中国所做的项目以室内为主，你们是如何理解建筑与室内的关系。
AIM：我们刚来中国的时候，其实也参与了很多的建筑竞标，但大部分的项目都需要有大公司作为依托，结果自然不如人意。因此我们就从室内设计开始，这给了我们机会了解中国商业环境和中国人的思维。在中国，大部分的建筑设计与室内设计是分开的，室内设计师关心的形式。我们的设计，不仅仅考虑外观、形式，我们会综合考量业主提供什么样的服务、业主的现实情况、最终使用者、价格的合理性、材质的合理性等，我们希望参与从设计到建造的整个过程。
id+c:荷兰设计师的设计给人的印象往往比较前卫，而你们的设计却比较理性，这是为什么？
AIM：在中国做设计，面临施工、材质等方面的限制，我们不可能完全按照想像的极致而行。但在欧洲、日本，设计师可以天马行空发挥自己的设计。而且当下大陆项目的周期往往比较短，这也会制约设计的发展。
id+c:如何营造精品酒店是当下设计界讨论的热点问题之一，但我们去欧洲旅游，住过的不少精品酒店，往往给我们留下房间小、设施普通的感觉，你们如何看待精品酒店？
AIM：中国人与欧洲人对奢华的理解是不一样的。欧洲面积小，日常生活、工作的地方都不大，因此他们也习惯不大的房间，而中国的旅行者往往注重一定规格的服务、早餐的标准、房间的大小等。在我们看来，所谓的精品酒店，核心是这一酒店给我们带来什么样的特殊体验。
中国当下的情况比较类似50年前的欧洲，未来会非常关注个人的体验，精品酒店会大行其道，而格式化的酒店则会少人问津。
id+c:在你们去过的酒店中，有哪些酒店曾经给你们留下过深刻的印象？
AIM：斯里兰卡著名的建筑师巴瓦设计的坎达拉玛酒店，在与周遭环境形成强烈对比的同时，却不失和谐。此外，它用的材质也可以经受住时间的考验，维护成本比较低，不像我们现在的很多奢华酒店需要非常高昂的维护成本。另外一家给我留下深刻印象的是伦敦的ACE酒店，它的设计非常前卫。其实，对酒店而言，除了设计，经营也非常重要，很多酒店之所以给人不舒服的体验，是因为服务不到位。
id+c:你们设计的项目比较多元而且细节比较丰富，如何让创造力持续燃烧？
AIM：我们会参与每个项目，规定其大方向，但这并非单向的，而是开放的，我们鼓励团队的成员提出自己的意见，大家一起寻找最合适的方案。对我们而言，与优秀的设计师一起工作非常重要，这不仅仅可以保证设计的良性发展，而且可以让我们从他们身上学习，从而不断提高。我们做设计，不仅仅关注它看上去如何，更加关注整体，关注细节。
收稿日期：2015.04.14