设计师颜呈勋
简历：
主要经历
1994~1998年 杜克大学经济&艺术史学士学位
1999~2003年 哈佛大学设计学院建筑系学硕士
1998~1999年 波士顿，Iconomy.com，设计师
2000年~2001年 纽约，Tsao and McKown Architects事务所，建筑师
2002年~2003年 波士顿，Kennedy and Violich Architecture事务所，建筑师
2004年~至今 上海，穆哈地设计咨询（MRT design），总监 建筑师
主要作品
2002年 Herman Miller’s 新一代办公室系统，洛杉矶
2003年 West Hollywood 购物中心，洛杉矶
2005年 EExcel总部办公室，上海
2005年 联邦银行办公室，上海
2005年~2006年 我的客栈，建筑与室内 ，杭州、苏州
2006年 Mortex Ltd 办公室，上海，建筑与室内
2006年~2009 绿地售楼处、绿地总部办公室、绿地样板房，上海、徐州
代表作品一：绿地至尊售楼处
代表作品二：CROCS上海办公室
编者按：
颜呈勋出生在台湾，8岁随父母移民美国，毕业于哈佛大学设计学院。因为阅读雷姆·库哈斯(Rem Koolhass)的《大跃进（Great Leap Foward）》一书对中国萌生兴趣，2003年作为访问学者来到同济大学，真切体验地中国设计的远大前景，最终选择留在了中国。颜呈勋纯净、活泼的设计令人耳目一新，这样简单而又有内涵的设计，让观者如见绿光一般，在快乐中获得一种平静和希望。
id+c：能简单介绍一下自己吗？
颜呈勋（以下简称“颜”）：我出生在台湾，但8岁的时候就和父母去了美国，当时我小学二年级还没有念完，所以我基本上接受的是美国教育。大学时我学的是经济和雕塑专业，但到了研究生阶段，我转向了建筑学。在这期间，我读到了荷兰著名建筑师雷姆·库哈斯所写的《大跃进（Great Leap Foward）》一书，其中所描述的中国珠三角地区城市化的迅猛发展，给我留下了深刻的影响，引发了我对中国的兴趣。而在2003年，恰好有机会可以申请来中国做访问学者，我选择了同济大学做访问。
id+c：为什么最终选择留在中国？
颜：当时的中国正处于迅猛发展的阶段，能够给年轻人提供更大的发挥空间和更多的自由。
我虽然学的是建筑，但建筑设计需要更多的经验和资历才能担当，以我当时的经验和资历很难获得机会，而室内设计相对来说容易很多，所以我便从室内设计项目起步，但让我始料未及的是室内设计成为了我的主业。刚开始工作的时候，我非常不适应国内项目操作过程中的许多方式，做的设计方案也不太符合国内业主的要求，经常需要不断的返工直到业主满意为止。不过经过6年多的修炼，我们已经比较中国化了，成熟了许多，而中国的业主也日渐成熟。
id+c：能够和我们具体说说中国化的过程吗？
颜：在设计中加入中国元素的符号、图案等，是非常简单并且容易获得成功的路径，但是我不想流于肤浅的表达对中国的理解。在国内做设计，了解中国文化是不可避免的，比如进门的地方需要玄关，对鱼缸和风水的要有所考虑，我们会尊重这些“风俗习惯”，但是我们绝对不会故意去迎合什么而进行设计。
id+c：你在材料方面有没有什么偏好？在业主的需求和自己的设计表达方面如何平衡？
颜：我比较喜欢用玻璃钢等不常用的材料，而且会用特别精细的工艺处理，使之非常有质感。业主可能会接受高价格的材料，但是倾向于用中庸的方式来处理材料，这样比较容易实现，不会给施工造成太多的难题。对我们而言，能否与施工方进行良好的沟通直接关系到我们所要表达的效果是否可以实现。在施工期间，我们会经常去工地以确保设计可以很好地实现。
我不喜欢按照固定的风格或者模式去进行设计，对我们而言，每一个项目都是全新的开始。针对不同的业主和不同的项目需求，我们会作出符合它特殊性的合适设计。设计不是艺术，我们需要妥协，需要面对诸多的限制，但限制有时反而会帮助我们完成一个好的设计。在设计CROCS办公室的时候，业主对整个公司的流程有非常清楚的考虑。比如他直接告诉我们希望财务室和他的办公室靠近，整个办公室敞开等等。这些要求对我们进行空间规划非常有帮助，有一定的限制反而会更利于我们的设计，去掉不必要的繁缛，更加简洁明了。
id+c：建筑学的背景对你在进行室内设计时的影响表现在哪些方面？
颜：建筑学的训练让我在结构、空间分割方面考虑的更全面，比如我会选择用楼梯来分隔空间的部分。我不会固定自己的风格，追求比较纯粹的设计感。但室内设计师往往会强调自己的风格，会更多地从装饰的角度来做设计。阿道夫·卢斯(Adolf Loos)说过，在一定的程度上，“装饰就是犯罪”，这个观点对我不无影响。在设计中，我轻装饰而注重更加纯粹的东西。
id+c：有没有自己的偶像？
颜：我非常喜欢雷姆·库哈斯、阿道夫·卢斯、赫尔佐格(Jacques Herzog)和德默隆(Pierre de Meuron)。赫尔佐格和德默隆对于表皮近乎出神入化的表达让我非常神往，但如精湛的工艺恐怕只有重大的工程才能够实现。
id+c：你们不仅仅做建筑和室内设计，还涉足产品设计，创立了自己的品牌“mrkt”？选择毛毡这一特殊的材质出发做产品是如何考虑的？在你们的产品册封面上印着“Good design is looking good and being good”，这个理念传达的是什么？
颜：我希望能够做自己喜欢的东西，做产品能拥有相对的自由。我们做产品的时间并不长，七八个月前，我们才开始正式的制作并成立了一个产品部门，购置了如激光切割机等设备。产品以实用为主，在结构方面常常有出其不意的设计，体现一种幽默。毛毡的选择，也是因为希望采用不常见的材料创造出不同的效果。
我认为，好的设计不仅要有一个好的外在，也要有一个好的内在，being good——成为真正的内外兼修的好产品。它不仅是实用、健康、环保的，也能够令人舒适和愉悦。这是我们做“mrkt”这个品牌的出发点和愿望。
id+c：你不仅仅是设计师，同时也是公司的管理者，你是如何进行公司管理？
颜：我们公司的员工都非常年轻，我希望塑造开放的氛围。我没有单独的办公室，这样可以非常及时了解每个人的工作状态，及时调整方向。在设计的时候，我鼓励员工表达自己的观点，和我进行辩论，当然最终的方案仍然由我来确定，但讨论的过程却非常训练人。某种程度上，我就像是他们的导演一样，但是我希望我是一个好导演。